避重就轻

抄喷学说：大事化小小事化了。

咱就犯这样的毛病，久干检查，觉得碍于面子，而且被检查人也说的很好：给领导汇报的时候，一般的问题该汇报就汇报吧，个性问题就担待点。

是不是都如此呢？咱不是别人，咱不知道，看看网络，几乎和不置可否一个样：网友质疑打假晚会避重就轻，网络购物问题被忽略（央视3.15晚会后）；银行收费新规有避重就轻之嫌；永和豆浆声明避重就轻， 辩称并非虚假宣传；达芬奇道歉避重就轻惹众怒， 凭啥欺骗中国消费者；负责人报告避重就轻 ，赵铁锤多次打断发言；楼市调控新政策是避重就轻。

我靠，大家都会呀。其实这不是问题的主要方面，主要的是许多问题就在这避重就轻中完成了一个轮回，依然还是那样，下一次还会说（否则3.15晚会是不是要关门了）：3.15晚会解决了问题吗？没有。央视年年的3.15依然如此，给善良的人们一点愤怒（曝光狠心的生产者）一点眼泪(受害无助的人）一点希望（各地加强管理频出高招）。

就像审计风暴，每年还是那样，就像官方的媒体人民网说的：“审计难，处理更难”（为什么呢？不但蔡明蔡小-+姐要问，我们也要问），不从源头上解决问题，“风暴”刮一阵就会过去，审计部门仍摆脱不了“年年审计年年忙，按下葫芦起来瓢”尴尬状况。人们慢慢也就没了兴趣。

我们不希望一次或几次的检查或者曝光解决一切问题，是啊，伴随着私有制的产生，我想监督都已经开始了，但时至今日，大家很清楚。有什么办法，还是那句话，大家都难，不知道有谁不难。

刚刚进行了内部检查，把报告递到领导的桌面上，我有时会想，能解决一半问题，那怕真正解决一少半问题，就达到目的了。

记得当年单位集资盖家属楼，局长看着大家笑：建筑队已经被自己找好，你们就讨论些是框架结构、还是要铝合金门窗、还是要不要防盗门吧？

争到最后，大家才恍然大悟，老板已经把大局定下，最后的最后，房子自然盖不成了，又来了一个局长，在原地上盖办公楼，大约与大家没有什么关系，管他盖什么，职工的待遇不减就行。

所以我们说人家避重就轻好像事情与我们有很大的关系，是，小日本总是避重就轻的谈侵略我们的历史，所以我们很愤怒，我们避重就轻就是一种智慧了，与我们没有关系的避重就轻就让他说去吧。

一个故事：一个管理学教授曾问一个简单问题。一堆大、小石头，一些沙子以及水，如何填满一个空瓶子？学生回答：先往瓶子里填大石头，然后用小石头填空隙，再用沙子填缝隙，最后可以用水填满剩余空间。这个故事用到职业生涯规划上，告诉我们：人的一生中时刻都在做规划，必须抓住不同时间段的重点，把握住大石头，明白自己最先应该做什么。

一个笑话：“爸爸,墨水很贵重吗?”“啊,不贵呀。你怎么会这样想呢?”“因为我洒了一点点墨水在地毯上,妈妈好像非常痛心。”

我不知道孩子们是不是也学会了，要是那样，似乎很可怕。但似乎不……

避重就轻之外还有个答非所问，没有办法，以致有个叫答非所问的游戏，接龙的人坦言：感觉这个游戏让我有点白痴。

可现实版的，大家都是白痴吗？