一说起冲锋，大部分人的心中就会出现一个场景，那就是几百号人一起冲锋，这也是大多数影视剧中的效果，这就让很多人认为真实的冲锋就是这样的，然而实战中却不是这样的，自从冷兵器结束后。
人们已经很少冲锋了，影视剧之所以那么拍，主要还是为了影视效果，因为镜头就那么一丁点大，如果不拍几百号一起冲锋，那么一个镜头根本拍不了几个人，因此只能远镜头拍几百号人一起冲锋的画面，制造紧张的感觉。
其实自从冷兵器结束后，迎来了自动化武器，人们已经很少冲锋了，基本上都是在战壕里打的阵地战，如果非要问发动集团地毯式冲锋会有什么后果，这种情况英军最有发言权，在索姆河一战中。
英军使用的集团地毯式冲锋，全军一字排开，向德军发起冲锋，然而还不到一天的时间，英军就损失了60000余人，最后德军都不好意思打了，在德军眼里这哪是打仗啊，这分明就是打靶练习，由此可见冲锋带来的损失是很大的。
作为聪慧无比的中国人是不可能犯这么低级错误的，自始至终咱们都没有冲锋过，所谓冲锋只有在追击敌人的时候才用过，刚开始最先使用的战术是“一点两面”，所谓一点，就是集中优势兵力击打。
所谓两面指的就是其他兵力从两面进行迂回包抄，优势兵力指的就是重机类武器，进行火力压制，让敌人抬不起头，其他两面的包抄的兵力，也有自己的行为规则，那就是梯次前进，比如第一梯次先趴下，第二梯次进行火力压制。
接着第二梯次趴下，第一梯次开始火力压制，这种前进的方法叫做“循环前进”，就算是梯次分配，但还是有人点人员比较密集，敌人一颗投掷类武器，咱们还是能损失好几人，对于当时咱们的条件，也可以说损失也是比较大的。
后来就是咱们的林帅林爷爷发明了著名的“三三制”战术，三三制战术的主要核心就是“化整为零”，以班以小组为单位，当时的三三制战术，可谓是对咱们提供了很大的帮助，就拿其中一场战役来说，咱们第一批次的战士有4个军，分别是第38军，第39军，第40军，第42军。
算上后勤人员和辅助人员，总合计差不多在25万人左右，想要把这25万人秘密送上前线，显然是不可能的，况且敌军的侦察机时时刻刻都在侦查，当时用的就是三三制战术，化正为零，用了20天的时间，把25万人悄无声息的送到了前线。
这种战术让麦克阿瑟将军产生了误判，最后还发出了著名的“圣诞节言论”，结果惨被打脸，在实战中三三制战术的效果也是非常好的，在一场战役中，敌军的飞机对咱们的攻击发动了600余次，然而咱们却损失650人不到。
其中有好多是因为受伤然后加上天气原因，失温而牺牲的，因此这次攻击也被咱们戏称为，敌军的飞机丢的是“摔炮”，根据敌军的空军回忆道，当时满山遍野都是咱们的战士，咱们的战士就像跳蚤一些来回跳。
可见三三制战术的优点还是很多的，所谓三三制就是以小组为单位，三到四个人一组，小组成员之间的距离大约为2到3米，每个小组有一个组长，小组与小组之间的距离大概为20米左右，也就是说只需要10组人员，30人左右就能建立200多米的战线。
如果是一字排开，建立200米的战线则需要200多人。当然了理论上是这样的，但是实际上也不是说一成不变的，可以随机应变，战场上战士比较灵活多变，组长可以随时下令佯攻，还是主攻。
因为在战场上，机会是瞬息万变，稍纵即逝的，如果每个战士都听从营长连长的命令，那显然是效率很低，再加上战场上的噪音很大，很难传到每个战士的耳朵里，然而改成小组就方便多了。比如这一秒，敌军的左边是薄弱点，那么左边的小组队长就可自行下令攻击。
下一秒敌军的右边是薄弱点，那么右边的组长就可以下令攻击，这样一来，战士们就不用分心等待营长连长的命令了，一心一意的打击敌人就行，其次就是三三制战术，还有一个显著的优点，那就是作为小组组长。
需要有极强的思维能力和战场应变能力，小组长还能在战场上锻炼自己的指挥能力，因此也可以源源不断地为部队输送干部人员，在战场上牺牲是不可避免的，这种战术也极大程度上了避免了部队指挥人员的断层。
写在最后真正的实战，并不是毫无章法地乱打，而是经过严格划分的，比如重击武器怎么打，步兵战士怎么走，战士之间怎么配合的，这些都是有严格要求的，影视剧之所以拍冲锋镜头也是迫不得已，因为镜头太小，一个镜头装不下几个人，只能远距离拍集体冲锋的画面。
