两个历史故事、三个总结教会你如何应对这种情况，搞不定请随意喷。。。两个历史故事：被权臣架空的皇帝都是怎么翻盘或作死的？故事一：“皇帝杀手”宇文护：周武帝宇文邕面对的就是连杀三任皇帝的宇文护，作为大冢宰的宇文护，还总领左右十二军，可以说是权倾朝野，军权政权皆在手，可谓是北周的实际主宰者。武成二年，周明帝中毒身亡，17岁的宇文邕登基。初登帝位的宇文邕，一改前三任皇帝的争权，放下架子装成无心于政治，韬光养晦，暗地里去拉拢反对宇文护的势力，宇文孝伯（发小）、大夫王轨（亲臣）、宇文直（跟宇文护有过节）等人团结在宇文邕周围，默默等待时机。时机终于来了，建德元年宇文护外出返回长安，宇文邕设计与他一起见太后，宇文邕边走边对宇文护说：“太后颇好饮酒，然而毕竟年长，总归不好。我们多次劝谏，太后都未曾采纳。现叔伯入朝，还请太后处谏言。”说着从怀中掏出一篇《酒诰》交给宇文护，希望他能用此游说太后。宇文护不知是计，在太后处读起了《酒诰》。宇文护漫不经心地读着，背后的宇文邕悄悄地举起玉珽猛地在他脑袋上一击。宇文护头流血不止痛得跌倒在地，宇文邕见状，急令宦官何泉当场诛杀宇文护，没曾想何泉胆小懦弱，上去连挥几刀，一点力气。好在一直潜伏于旁边的宇文智这时候挺身而出，一刀捅死了宇文护。权臣被诛杀，宇文邕立即派人逮捕宇文护亲属势力、联络反宇文护的势力，权臣势力就这样被清除。故事二：历史上在位时间最短的皇帝刘贺西汉时期。汉昭帝刘弗陵英年早逝，先帝早逝也无强势外戚，一代权臣霍光也就应运而生了。从古至今，强臣弱主的局面，立谁不立谁都是强臣说了算，于是霍光就开始寻找一个他眼中的弱势孩子便于操控，刘贺从小贪玩且没有谋略，正是当皇帝的好人选。小皇帝在霍光的扶持下登上皇位，结果没想到小皇帝十分愚蠢，不仅不知道隐忍，反而想架空霍光并剥夺他的军权。刚上位就已和自己的昌邑势力密谋筹划掌握实际兵权，强臣权臣的称呼绝对不是白叫的，《红楼梦》里不是说：“不是东风压倒西风，就是西风压了东风。”，探子眼线卧底遍布朝堂的霍光很快就知道了小皇帝的举动，这种事情毫无疑问犯权臣的禁忌，仅仅在位27天就被霍光撸成了“废帝”。究其失败的原因就在于，小皇帝虽有反抗的勇气却缺乏了忍耐的决心，却过早暴露自己对权利的控制欲。宫廷政变的套路就是四部曲：隐忍+策反+诱杀+兼并旧部，少一步都不行。对付权臣猥琐发育三大绝招：以逸待劳，熬死对方/明争暗斗，突下杀手/老老实实，坐等收割。总结：刚上任，被一直主持工作的副职架空的应对之策现代职场对付副职的招数就是：一、先韬光养晦“装孙子”，相信正职被副职架空，要么是空降，要么是副职长期强势，你都需要时间去摸清楚情况，拉拢副职的对头，培植自己的势力，不要明面上和副职直接起冲突。二、自己权利把握到位：现在不比以前，被权臣架空啥的。现在作为一个公司或者部门的领导，都会有开会权、签字权、人事权，以我作为公司总经理举例，董事会的召开，我的秘书都会提前咨询我，并且邀请其他股东财务上的拨款，都会是副职先签，我再签，不然公司章程上过不去人员的任命，重要职务基本董事会决定，普通位置也是副职先签，我再签所以这里头的学问就很深了，开会的时候，他想开，你以各种理由拒绝或者拖延，弄几次，他一点办法都没，也就懂了财务上拨款，在不影响公司大局的情况下，你可以以质疑或者其他理由拖延，玩几次，他能如何人员的任命，这个是最最重要的，千万不要让副职随意任命，即使没有自己人，也要找中立者三、背后势力运用：相信作为一把手，背后至少有人支持吧，不然你肯定上不去，如果副职长期作对和明面和你对着干，直接运用董事会或者上层权力将他调职或者削弱权力，你可不是傀儡，一切以公司利益最上。总之，现在社会，你一把手对于副职，那是有先天优势，不比古时候的皇帝和权臣，很多皇帝再弱也是皇权天授有底线的，你也一样，你再烂也是一把手位置，法律和组织规定的决策权在你手，也就是签字权、人事权、财政权，你一句话，就可以把下级撸了，这些权力在手，你跟副职玩起来，得心应手。记住了平时要有君子作风，大领导就要有大领导的风范，但是遇到职场事也要多点心眼，偶尔用些小人手段，你才能坐稳位子。千万别想着无力反抗当个老好人，这样只会认为你无能，记得猩球崛起里的一句话，“猿类只会攀附最强硬的树枝”，人也一样，只会敬畏强者，不会尊敬弱者的，你不强硬，只会吃瘪。感谢阅读，10年职场经历从实习生到总经理，若有职场/商业问题，可关注我，常年在线回复咨询