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四字成语

五本书,五种思维模型,让你从“知道”到“做到”!

2023-05-06 21:55:15

拿破仑说过:“积极的心态来自积极的思维,而积极的思维又是积极行动的结果。”

人的一生,思维大于行为,行为受控于思维。

成功者无不具有卓越的思维能力,失败者则受困于思维的牢笼中。

下面给大家介绍五本,五种思维模型,让你从“知道”到“做到”!

作者小野在《自律力》中写道:“给生活做减法,主动地断舍离,才是对自己真正的宠爱。”

生活本是简单的,却被很多人想得太过复杂,现在的社会为什么人心浮躁,心静不下来,很大的原因是人们总是趋于欲望增加,却很少将期望简化,导致每天好像都在被生活推着往前走,活得很累。

心理学中著名的“狄德罗效应”就揭示了这种“愈获得愈不满足”的现象。

有些束缚,其实是我们自找的;

有些压力,其实是我们自给的;

有些痛苦,其实是我们自愿的。

我们要减掉不必要的,才能为更宝贵的腾出空间。
放开一些个人的得失,才能不浪费生命;

屏蔽一些无关紧要的事,才能收获宁静;
断掉一些不走心的朋友,才能收获清醒。

化繁从简,轻装上阵,过减法人生,把更多的心力和时间花在重要的事情上,是做到自律最好的方式。

斯坦福卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)是美国心理学领域的杰出学者,她在《终身成长》一中认为,人的思维模式有两种,一种是固定型思维模式,另一种是成长型思维模式。

拥有固定型思维的人,普遍认为一个人的性格,智力或者创造力都是天生的,无论自己怎么去努力都非常难以改变,所以害怕尝试新事物所带来的挫败感和挫折感,害怕困难拒绝挑战。

而拥有成长型思维的人认为,人的能力是可以通过学习不断提升的,这个世界上充满着各种不断让自己学习和成长的挑战,他们乐于尝试,并且总是从成长的角度来看待自己面对的每件事,追求从做事的过程中收获成长的意义与快乐。

简单一句话:成长型思维的核心是欢迎挑战,拥抱变化。

在养育孩子的过程中,我们如何培养孩子的成长型思维呢?

掌握称赞的方法

我们要知道的是,称赞孩子的方式,将塑造他们的思维模式,不是夸他们聪明,而是要肯定他们付出的努力,并且要具体。

比如,孩子给我们展示他画的作品,我们父母不要只是敷衍的夸奖,“你真棒”或者是“你画的真好呀”,而是应该看看比以前的进步具体是在哪里,比如:涂色更均匀了,没有出框。

具体参考文章:多鼓励,少赞扬,更有利于孩子的成长

正确面对孩子遇到的困难

有困难并不可怕,关键是面对困难我们如何应对,当孩子遭遇困难时,如果父母表现得焦虑,自己首先被困难吓到,显然是不可取的。

当面临困难是,父母应该对困难表现出兴趣,和孩子现在一起去面对,引导孩子面对和处理,把困难视作学习的好机会。

“复盘”这个概念是由围棋界提出来的,说的是每个棋手在下完一盘棋后,就要回忆自己和对手在该场棋局中的落子,斟酌这其中的奥妙。

复盘思维是指在头脑中对过去所做的事情重新“过一遍”,它是通过回顾,反思和研究,找出失败的原因,总结规律,以便更好地指导我们下一次行动。

我们要小心陷入低水平的重复:漫无目的地、机械地练习,很少看到练习中的问题,也就很少能进行改进,因此,日积月累反而成了——“勤奋的陷阱”!

《复盘:对过去的事情做思维演练》这本书中告诉我们复盘的7大步骤,可以结合自己的实际做出调整:

第一步:回顾目标,将目标在显眼的地方展示出来;

第二步:结果比对,用对比表格呈现出结果与目标的直观对比;

第三步:叙述过程,让所有人知道事情过程,行动细节,共享知识;

第四步:自我剖析,对自己的行为分析,找出原因,发现规律根据每阶段行为与结果的可控性画出量表;

第五步:众人设问,追问为什么(5WHY法);进行设问,深度发掘信息;

第六步:总结规律,仔细区分,不要将相关关系当做因果关系总结规律的时候,要注意规律的边界条件;

第七步:案例佐证,验证规律的适用性、有效性第八步:复盘归档建立档案,方便查阅。

也可以根据时间进行日复盘,周复盘,月复盘,年度复盘,由于篇幅有限,这里就不详细展开了。

通过持续的复盘,不断去看自己、看生活,慢慢地,我们看的能力会提升,这种提升依靠的不仅仅是知识的积累、广博的见闻,更是心力的提升!

《费曼学习法》中提到:“真正的高效学习,一定是把知识融会贯通的结果。想达到这样的目的,就不能心浮气躁,而是习惯以慢为快。”

以慢为快并不是说我们做什么事情都要慢慢来,这个“慢”,就是在告诫我们,要学会做稳扎稳打的长期主义者,才能稳固好自己的核心底层能力。

以慢为快,提醒我们要把慢功夫用在真正的需要解决的问题上,二八定律告诉我们要把80%的时间,花在20%的重要问题上面。

比如对待学习这件事情,究竟什么才是最重要的,什么才是我们学习一个新知识,掌握一个新领域,习得一个新技能的关键,找到关键点,才能起到四两拨千斤的效果。

快是结果,不是原因。

这里有一个点,如何定义真问题?

可以尝试用丰田的五问法,也是5why分析法:如果面对一个答案,无论你怎样继续追问为什么,提出的问题都是没有意义的,那么你就可以停下来了,这就是5Why分析法的追问原则。

在连续追问的过程中,我们一定要保证提问对当时场景来说是有意义的,否则连续追问最后会变得离题万里。

如果把进步的过程比喻成往杯子里倒水的话,习惯性防卫(红灯维)就是盖在杯口的盖子,会阻挡我们的进步,比如我们会说:“你说的不对,你先听我说;你不了解情况…”

而打破习惯性防卫,我们要建立绿灯维,当我们遇到新的观点或者不同的意见,第一反应是:这个观点我怎么用它来帮助自己,而不是觉得自己受到威胁立即回击。比如:“哇,这个观点一定有它的用处,我应该做什么让它来帮助自己?”

成甲在《好好学习》中也提到:“绿灯思维,意味着无论面对什么样的信息,都可以思考、接纳。”

只有对新事物保持积极、开放的心态,乐于接受认知以外的东西,才有机会获得新的成就。

最后,希望这五本书,五种思维模型,可以让你”到“做到”,由于篇幅有限,大家可以到书中找到感兴趣的内容来读。

当然,思维模型还有很多,当我们刻意进行思维训练后,思维的敏捷程度会得到增强,随之心态会改变,格局也会提升,加油!


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