《科学创业》【创新】:读千卷书之第499本—每天1分钟读1本书
定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队的创业七关,每一关都以主题学习、验收落地、关键决策为循环,打造一个为目标用户持续创造价值的有机系统。
一、创业必备知识。创业最有代表性的三门必备知识:第一门,定位理论,它能让你正确定义企业的经营成果,真正明白竞争在哪里,是如何发生的;第二门,精益创业方法,它将科学试验方法论改造成商业试验方法论,低成本验证重大商业假设,避免盲目全押(all in)造成触目惊心的浪费;第三门,商业模式设计,它对于整合资源、降低交易费用往往具有四两拨千斤的威力。
情怀创业是内部视角,容易遮蔽理性和客观,而创业是一场向外求证的过程。努力和成功不是因果关系。选择正确,我们的努力才有价值。认认真真地做好产品、服务好用户,这是企业存在的唯一理由,这是企业的本分职责,是一切的基础。
二、验证思维。精益创业的底层不是精益、敏捷的方法,而是验证思维,是思维模式和决策逻辑的转变:
(1)不以确定性为前提,而是以不确定性为前提。
(2)不以判断预测为前提,而是以科学试错为前提。
(3)不以掌握真相为前提,而是以逼近真相为前提。
在每一个重要创业关上,最好的学习方式是“主题式学习”,即针对一个目标,学习课题的相关知识,只有真正有体系地深度学透,才能减少落地偏差,进而再进行“验证式落地”,也就是用试验的方式去验证关键决策。
三、品类决定品牌价值。里斯先生在《品牌的起源》一书中讲到,影响品牌价值数量级差异的根本因素是品类——品类价值决定了品牌价值的天花板;品牌价值决定了企业价值的天花板(如果企业只经营一个品牌的话)。
高维产品三大价值观
(1)有体系:科学主义,有科学方法论体系。
(2)能落地:实用主义,适用成长型企业解决问题。
(3)干实事:坚守以教育之心做商业培训,不藏不掖,一切为了成就学友。
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